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人气:- 发表时间:2020-11-16 17:46【

土建施工中会遇到各种各样未知的问题,现场管理是必不可少的,有效的管理可以起到很大的作用。本文就对土建管理问题做简单介绍。

一、管理方式固守成规

时代在进步,信息在变化,原有的传统管理思维已经无法适应经济日益发展的今天了。

但是,现当今,很多的国际还是采用原有的管理模式,采用人员实地勘察制,这种管理方法不仅浪费时间,而且成效不大,效率较低,很难坚持。如果领导不在现场,那么就无法起到监督考核的作用。而且很多的国际并没有完善管理制度,普及相关事项,一旦领导没有在场,现场出现任何纰漏,造成任何不良的后果,管理人员应该负主要责任。

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二、质量监督制度没有完善

现场管理制度不完善,就会出现产品质量不达标却得不到及时发现和及时制止;或者一些别有用心的人贪图利益,偷梁换柱,导致出现app返工的问题;又或者现场出现一些小的失误,导致质量问题不合格。

质量的控制质量制度不完善,管理人员现场控制不及时,或许前期会暴露出一些这样的问题,但是,如果没有及时的发现改良加以遏制,就任由它肆意发展的话,很难说将来会造成怎样难以估量的后果,这是很可怕的。

三、施工现场人员的安全施工意识不够

建筑官方中,涉及到多种大型机械的使用,还有脚手架,吊车等等,有很多的工作的危险程度都是比较高的,如果操作不当,会造成很大的安全隐患。比如说,国家要求施工现场附近必须有警示牌,防护栏等,但是很多app并没有进行很完善的安全防护措施;施工人员的安全意识淡薄,未按设计图纸的设计方案施工;施工官方中,将施工工具随意摆放;施工官方中地面未做硬化处理,用电不当,等等这些,都是存在着很大的安全隐患的。这些安全隐患如果不及时的处理,不光会对app的利益造成影响,还会影响施工人员的安全,造成非常严重的后果。

来源:网络

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